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集团公司本部效能考核改革成效明显

作者:人力资源部 来源:B体育登陆

近日,集团本部部门及人员2020年度效能考核工作圆满完成。这是本部效能考核改革以来首次完成的年度考核,也标志着本部效能考核改革取得新进展。

2020年初,集团公司在总结以往效能考核工作的基础上,重新修订了本部效能考核办法。新办法实施以来,效能考核工作呈现出三方面明显变化:一是突出目标导向,紧盯全年重点工作任务,按月“考”进度,有力促进了年度目标任务的顺利完成;二是突出分层负责、分级考核的原则,进一步压实了考核责任,部门内部管理更加有力;三是突出效益导向,对承担任务较多的部门设定评分系数,同时加大绩效奖金考核奖罚力度,月度绩效奖金扣罚由5%提高到30~100%,年度绩效奖金奖罚幅度达到30%,使“干多干少、干好干坏不一样”的激励导向更加鲜明。月度考核中,2个部门因工作原因分别被扣发月度绩效奖金总额的30%和50%,扣罚44人次,扣罚金额14774元;奖励27人次,奖励金额2644元。本次年度考核被评定为优秀等次的部门将获得年度绩效奖金总额10%的奖励,被评定为一般等次的部门将被扣罚5%的年度绩效奖金总额。

新办法运行以来,本部效能考核改革效果日益显现,本部工作效率明显加快,部门管理成效明显提升,员工工作积极性、主动性明显提高。(人力资源部)


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